新(xīn)突破 创未来 | 公司这场“培训”真不赖!
人才是企业发展的重要基础,高素质的企业队伍是企业提升竞争力的重要因素。 10月5日上午,淄博伟业不锈钢有(yǒu)限公司对車(chē)间员工进行了6S管理(lǐ)培训。
淄博伟业不锈钢董事長(cháng)助理(lǐ)张传敬 此次6S管理(lǐ)由淄博伟业不锈钢董事長(cháng)助理(lǐ)张传敬进行主持培训,培训共分(fēn)為(wèi)两部分(fēn)。 第一部分(fēn)向車(chē)间员工充分(fēn)讲解了6S理(lǐ)论的发展,让员工充分(fēn)的认识了解到6S管理(lǐ)带来的优势: 01 提高企业形象 02 减少浪费 03 安全有(yǒu)保障 04 标准化的推动者 05 增加员工归属感 6S培训管理(lǐ)第二部分(fēn)向車(chē)间员工讲解了我司6S管理(lǐ)培训的具體(tǐ)内容:一整理(lǐ),整理(lǐ)是區(qū)分(fēn)需要与不需要的事、物(wù),再对不需要的事、物(wù)加以处理(lǐ),在现场工作中區(qū)分(fēn)需要的和不需要的工具及文(wén)件等物(wù)品提高工作效率,整理(lǐ)带给我们的优势可(kě)以分(fēn)為(wèi)以下七点: 作用(yòng) 1、消除资源的浪费,有(yǒu)利于减少库存,节约资金。 2、消除管理(lǐ)上的混放混料等差错事故,有(yǒu)效的防止误用(yòng)、误送。 3、有(yǒu)效的利用(yòng)空间,可(kě)以使现场无杂物(wù),道路顺畅,增大作业空间面积。 4、对物(wù)料、物(wù)品进行分(fēn)类,有(yǒu)序的放置,减少找寻时间,提高工作效率。 5、减少碰撞,保障生产安全,提高产品质量。 6、有(yǒu)序的工作场所,更便于管理(lǐ),大大降低管理(lǐ)难度。 7、使员工心情舒畅,工作热情高涨。 二整顿,整顿是把需要的事物(wù)加以定量和定位,通过上一步整理(lǐ)后,对生产现场需要留下的物(wù)品进行科(kē)學(xué)合理(lǐ)的布置和摆放 ,整顿带给我们的优势可(kě)以分(fēn)為(wèi)以下七点: 作用(yòng) 1、提高工作效率,减少浪费和非必须的作业。 2、将寻找时间减少為(wèi)零 3、出现异常情况(如丢失、损坏)能(néng)马上发现。 4、创造一目了然的现场,即使非本岗位的人员也能(néng)明白要求 和做法。 5、不同的人去做,结果是一样的(已经标准化了)。 6、缩短换線(xiàn)、换工装夹具的时间。 7、表示清楚,保障安全。 通过此次的有(yǒu)效培训,员工的知识水平在得到了有(yǒu)效提升的同时,也提高了员工的创新(xīn)能(néng)力和工作环境,增强了企业的综合竞争力。
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